《卓越思维》沙盘模拟培训课程

与其他沙盘课程的区别与优势

一、课程体系不同

为减小讲师授课难度，大多数沙盘培训课程都试图尽量减少模拟竞争中的经营变量，然而，过于虚拟的市场环境和过于简单的企业内部要素链有损课程的实战色彩，拉大模拟经营与现实经营的距离，影响实战效果。《卓越思维》沙盘模拟培训课程所涉及的经营变量大大超出其他沙盘课程，保证了模拟经营的实战性与培训的有效性。

二、成功逻辑不同

设置符合现实市场的成功经营逻辑是模拟经营合理性的保证，大多数沙盘课程只以交易价格作为市场竞争的唯一手段显然并不符合现实市场的竞争逻辑，有意无意的扭曲了企业成功的选择路径。《卓越思维》沙盘模拟培训课程遵循经典的营销理论4P原则，在模拟竞争中，市场份额的获得不再简单的依赖价格大战，而是综合比较不同供应商的产品、价格、分销、促销。由此，使学员充分认识市场优势的来源及其获得途径，从而培养学员驾驭现实市场、确立竞争优势的能力。

三、培训目的不同

培训主题过于宽泛往往使沙盘模拟流于形式，无法在全维模拟企业经营的前提下紧扣主题进行实质性的挖掘与深化，使学员有隔靴挠痒之感。《卓越思维》沙盘模拟培训课程主体明确，使学员在认识企业经营流程，熟悉周边绩效，树立系统经营意识的基础上对培训主题形成深层感悟。

四、讲师作用不同

由于讲师自身工作经历所限，在其它沙盘培训课程中，大多数讲师在点评环节中无法做到深层剖析与系统点评，使课程存在致命的软肋，缺少形成醍醐灌顶般顿悟的点拨，而《卓越思维》沙盘模拟培训课程的首席培训师刘月松先生有长期成功的企业高层管理经验，对企业经营和企业管理改进见解独到，高屋建瓴的点评使课程进入到一个很高的实战辅导境界。